2022年上半年,八支队在省局、总队的坚强领导下,立足交通综合执法新形势、新任务、新要求,以推进“管理提升年”活动为抓手,聚焦“作示范、勇争先”目标要求,通过做好“稳、进、保、领”四篇文章,统筹推进八项行动工作任务,为推动交通运输执法高质量发展奠定了坚实基础。
一是保持定力做好“稳”文章,综合执法体制更加有力。机构优化整合有序推进。圆满完成支队、大队更名挂牌、人员档案移交等工作。按照“先到位后理顺、先运转后完善”的原则,平稳有序推进资产划拨、工资审批、养老保险职业年金转移、医疗保险办理等各项工作。业务职能划转高效顺畅。全面梳理支队、大队两级机构的职责,厘清机构优化整合后大队管辖路段的基本信息,指导大队顺利完成业务档案的移交,确保非现场执法数据推送、涉路许可和大件运输审批分发等业务开展无缝衔接。八项行动工作全面开展。谋划制定试点实施方案,组织召开八项行动工作推进会,交流经验,总结不足,形成了创新驱动、亮点纷呈的工作局面。干部队伍建设持续加强。按照“充实基层,重心下移,保证运转”的原则,科学调配支队、大队人员,积极做好科级干部选拔任用工作,有效激发了基层大队干事创业的活力和动力。
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本文标题:交通运输执法大队半年工作总结范文:做好“稳、进、保、领”四篇文章”,推动交通运输执法高质量发展
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