队伍安全管理工作实施方案范文（4528字）

队伍安全管理工作实施方案范文（4528字）

2023年是全面贯彻党的XX大精神的开局之年，也是局组建运行的初始之年，同时更是队伍整合改革、融合发展的关键之年，为全面加强队伍安全管理工作，坚决预防和遏制各类事故发生，紧密围绕总队工作目标及安全管理工作思路，依据“九无”争创、“基层安全万里行”活动要求，参照《消防救援队伍安全管理规定（试行）》，结合队伍实际，制定本方案。

一、指导思想

以xjp新时代中国特色社会主义思想为指导，以全面贯彻落实党的XX大精神为牵引，树牢“安全靠建”理念，深化“大安全”观，聚焦“稳字当头、稳中求进”，以安全发展为依托，提高政治站位，强化政治担当，严格管控措施，突出风险防范，持续提升队伍安全管理水平，坚持从严管党治队，坚决守住安全底线，建立健全职责清晰的安全防范体系，为圆满完成各项工作任务创造良好内部环境。

二、组织领导

（一）安全管理工作领导小组

组长：

副组长：

（二）领导小组办公室

领导小组下设办公室，办公室设在支队政治部，王珺主任兼任办公室主任，支队机关各科室负责人为成员。由政治部牵头，成立安全工作督导检查专班，对照方案内容，逐个大队检查验收。

各基层大队要成立安全管理小组，根据安全风险分级管控清单（附件1）明确工作任务，制定工作措施，挂图作战，确保工作扎实开展、有序推进。

三、工作内容

（一）推进队伍正规化建设。坚持按纲抓建，突出动中抓建，深入贯彻落实《基层建设纲要》和国家消防救援局正规化建设相关要求，强化自主抓建，推动机关基层建设全面进步、全面过硬。要严格贯彻落实全国消防救援工作会议以及总队党委（扩大）会议精神，以条令纲要宣贯为抓手，全面规范战备、训练、工作、生活“四个秩序”，坚持“以建促管、以管保安”，坚决纠治管理松懈、作风松散、纪律松弛现象，确保队伍里子面子都是纪律部队的样子。

（二）严格队伍安全管理。要加强经常性思想工作，实现分层级、分级别、分岗位专项管理。加强对“小散远直”单位管理，防止出现失控漏管和“灯下黑”问题，推动量化考评成果运用，强化队伍日常安全管理，加强外出人员跟踪管控，健全借贷、婚恋、交友等个人重要事项报备制度，织密筑牢安全防线，继续从严管酒治酒，严格落实“酒前、酒中、酒后”闭环跟踪管控措施，建立饮酒管控重点人员排查机制，保持管酒治酒高压态势。

（三）抓实作战训练安全。固化作战训练安全专项整治工作成果，开展多种形式督导检查，针对作战训练安全制度落实、岗位人员配备、能力提升、综合保障、责任追究等环节开展指导帮扶。严格执行执勤训练战斗行动安全执行标准文件，明确各级各岗位人员安全管控标准。开展安全助理、安全员、紧急救援小组业务专项培训，培养安全科目师资骨干，提高安全岗位人员业务水平。持续开展“老班长说安全”微课堂活动，精准传授安全实操要点本领。发挥安全科目示范队示教作用，加强安全行动、紧急避险、紧急救助等技能学习教育。强化训战安全专项督查和预警提示，时刻绷紧安全弦，坚决确保指战员人身安全。