干部队伍建设工作交流范文1943字

 

近年来，我县把干部教育培训、选拔任用、奖惩激励有机结合，让年轻干部“墩苗”历练，“量体裁衣”为党员干部传输“精神食粮”，围绕“选、育、管、用”四个关键环节“全链条”激励干部在奋进中坚定信念，在发展中锤炼韧性，在成长中保持初心，在前进中坚持实干，为推进**高水平开放高质量发展提供坚强的组织保障。

一、“专题调研＋科学考察”精准选。推行无任用日常调研。对全县各级领导班子运行情况、班子结构优化方向及班子成员进退留转，进行全面深入调研分析，确保选出来的干部德配其位、才配其位。2022年以来开展县直单位及乡镇班子运行回头看调研2次，调研结果充分运用在后续干部选人用人之中。健全壮大干部预备队。围绕年轻干部队伍建设主题，2022年以来组织部门通过实地走访、座谈交流等形式开展专题调研2次，深入了解年轻干部队伍的现状、存在的问题以及面临的困难，立足梯队建设和事业发展需要，形成高质量调研报告，为用人单位调优结构、激活队伍提供指导。严把选人用人程序关。始终坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》、干部选拔任用“凡提四必”、廉政意见“双签字”、任前事项报告、全程纪实等规定。广泛征求纪委监委、政法、检察、法院等部门意见，对政治上不过硬、廉洁上有硬伤的“一票否决”，杜绝干部“带病提名”“带病提拔”“带病上岗”。2022年以来共对164人次进行任前或晋升公示，均未收到举报。

二、“系统培训＋实践锻炼”精细育。思想教育铸魂。采取精准调员与全员学习相结合，对县管主要领导干部、乡镇党政班子成员、村（社区）党组织书记、驻村工作队、县属国有企业及事业单位领导人员、两新党组织书记等重点人员先后举办示范培训班11期。分层分类实现4114名党员干部教育培训全覆盖。专业培训强筋。重点抓好干部业务能力、工作方式和专业知识的培养，依托县乡党校、主题教育基地、网络课堂等资源，构建多元的干部教育培训体系，精心设置乡村振兴、招商引资、干部治理能力现代化等培训主题，以“党校课堂＋教育基地＋实践体验”的教学模式，采取“示范培训＋全员轮训”“请进来内培＋走出去外训”等方式，抓干部专业能力提升，先后举办10余期专题示范培训班，培训2000余人次。实践锻炼壮骨。采取下派任职一批、上挂学习一批、外派锻炼一批、压担培养一批的方式，将年轻干部放到乡村振兴、疫情防控、重大项目建设等急难险重工作一线摸爬滚打，着力提升干部解决复杂问题的能力。精心选派25名年轻干部到省发改委、省卫健委等省直部门以及长沙市芙蓉区跟班学习。近年来，全县有7名选调生提拔到乡科级领导岗位履职，其中1名被提拔为县直单位党政正职。