国企经验交流：“岗位建功”促进党建项目化管理提质升级范文（2909字）

国企经验交流：“岗位建功”促进X建项目化管理提质升级范文（2909字）

XXX支部在局X委的坚强领导下，始终坚决贯彻“大抓基层的鲜明导向”，不断增强公司X支部政治功能和组织功能，紧扣“服务中心、引领发展、建设队伍”三大重点任务，基于“项目化"思维，以项目管理的手段和方法，不断探索创新支部X建工作内容、形式、载体、机制等，开展了“三岗建功”X建项目化管理，并进一步深化实施“全员岗位建功”项目化建设，有效发挥了X支部战斗堡垒和X员先锋模范作用。X建与中心工作双促双融，推动了企业健康稳步向前发展。

一、开展岗位承诺践诺，提升全员行动力

公司X支部开展全员岗位争先承诺践诺活动，要求广大X员和职工群众结合自身实际能力，对照岗位职责，围绕质量效益和安全生产，在敬业爱岗、遵规守纪等确定承诺内容，做到有承必诺、有诺必践。

强化思想政治引领。公司X支部始终重视思想建X，把理论武装作为重要政治任务，放在X员干部承诺践诺的首位，并组织开展严肃的组织生活，不断增强X支部的政治功能和组织功能，确保承

主题教育活动，用好“三会—课”、主题X日等载体，开展孩书班的学习研讨、红色参观、理论测试等形式多样的学习宣传教育，有效