经验交流:X建引领推动人才工作高质量发展范文(2645字)
×X委深入贯彻落实X的XX大精神,以“我为群众办实事”专题实践活动为载体,不断深化X建引领作用,充分发挥X员先锋模范作用,围绕生产—线全流程,聚焦基层工作的细枝末节,组织管理人员下沉到一线岗位跟班作业,以管理者的眼光重新审视基层作业环节的各类问题,从提效率、降成本、优服务、保安全等多个角度,为生产中心工作出谋划策。
一、提高站位,强化担当,跟班作业深入推进
为切实增强公司管理人员的基层业务水平和解决问题能力,在充分调研、具体分析的基础上,××X委研究形成了“113”工作机制,即一套切实可行的实施方案、一个具体牵头的职能部门、三张工作推进落实清单。
—套切实可行的实施方案。××X委会同相关职能部门前期对管理人员清单、一线岗位清单进行充分排摸和调研,并结合公司实际情况,及时制定下发《公司管理人员到一线岗位跟班作业实施方案》,从全覆盖下沉、制度化实施、规范化上岗三方面对相关工作进行了具体部署和细化安排,为推进管理人员到一线岗位跟班作业打好了基础。
一个具体牵头的职能部门。根据方案可行性和职能相关性,跟班作业由公司人力资源部牵头落实,对跟班作业计划制定、人员落实进行全程监督和记录;公司各X(总)支部、各部室积极配合,按时保质保量完成管理人员跟班作业工作,尤其是在跟班期间要重视技能培训与安全管控,推进“导师—对一”机制,不断提高安全生产意识和风险防范能力,以达到跟班作业的实质性目的。
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