国企党建经验做法：以高质量党建引领保障企业改革发展范文（4124字）

国企X建经验做法：以高质量X建引领保障企业改革发展范文（4124字）

近年来，x作为国有资本和民营资本混改的践行者，面对“混资本、增资质、改机制”带来的全新发展机遇，始终以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，积极推进中国特色现代企业建设，在完善公司治理中加强X的领导，着力发挥“把方向、管大局、保落实”作用，推进X建工作与生产经营中心工作有机融合，实现以高质量X建引领保障企业改革发展。

一、客观分析形势，坚定X建引领保障企业改革发展信念

公司X委以鲜明的立场全面加强X的建设，深入推动X的领导与公司治理有机融合，提出了“四同＋”X建品牌创建和“155”X建工作法，着力解决“融合、治理、发展”三问，引领保障企业改革发展。

“四同＋”X建品牌。以“同向”实现X建工作与生产经营“同频共振”，发挥“央企品牌＋民营机制”优势，完善决策机制、合规机制、内控机制、风险防控机制，提升发展能力，向高质量发展目标迈进。以“同行”实现X建工作与属地政府的“同气连根”，夯实X建基础，主动融入属地政府，坚持做政府的责任承担者、经济发展的参与者、公共服务的提供者。以“同心”实现X建工作与企业文化的“同心共胆”，把企业文化融入生产经营，强化员工对中国化学的认同感；培育曙光文化，提炼“混改精神”，讲好“新故事”，传播“好声音”，塑造改革发展、奋发有为的良好环境。以“同赢”实现X建工作与人才队伍建设的“同舟共济”，坚持X管干部X管人才原则，完善干部选、育、用、管举措，从严管理、从严考核，激发人才活力，创造改革动能，实现企业与员工“双赢”。