经验交流：以“党建＋”助推企业高质量发展范文（2802字）

经验交流：以“X建＋”助推企业高质量发展范文（2802字）

近年来，XX委认真学习贯彻全国国有企业X的建设工作会议精神，深入推进上级X组“旗帜领航”X建工程，扎实落实X委“旗帜领航再登高、三抓一创强X建”工作要求，牢牢把握X建与业务是国有企业的一体两面，聚焦“X建＋”“加什么”“怎么加”“谁来做”三个关键，深化“X建＋”工程在生产经营各业务领域落地，将X建优势不断转化为公司发展优势，奋力推动现代—流电网和现代一流公司建设。

一、“三聚焦三不加”，明晰“X建＋”加什么

X委坚持开展“X建＋”工程重在靶向发力、创造价值，聚焦“生产经营、重点难点、职责定位”三个方面，精准确定“X建＋”对象。在此基础上，制定“X建＋”负面清单，明确三类“不加”情况，确保“X建＋”加在要害、加出实效。

聚焦生产经营。将“X建＋”对象牢牢锁定在电力保供等生产经营核心业务上，如“X建＋安全生产”“X建＋优质服务”“X建＋电网建设”。明确“X建＋”的功能定位，业务侧重做“事”，X建侧重做“人”。用X建的方法载体来组织人、发动人、凝聚人，通过提高组织战斗力来助推目标完成。

聚焦重点难点。坚持靶向发力，全面诊断分析员工、业务、外部环境，找准其中的重点、难点，做到有的放矢。主要包括四类：一是X委政府、上级单位部署的重点任务；二是本单位当前面临的急难险重任务；三是本单位生产经营中的堵点、痛点、壁垒点；四是本单位历史遗留问题或风险隐患问题。