总经理在公司年度工作总结会上的发言

总经理在公司年度工作总结会上的发言

202X年是挑战与困难并存的一年，集团上下同心聚力，保持了业绩增长的良好势头，集团业务收入逐年递增、部门协同效率提升、经营管理能力增强，贸易、商办运营、航泰用品、投资理财等业务板块年度目标任务全部超额完成，硕果累累，亮点纷呈。衷心感谢全体员工的辛勤付出！

关乎长期发展的几个问题

一、长期的发展需要战略孤独，需要兼顾短期利益，需要稳定而坚实的内功基础。

二、长期发展需要有深层的价值来维续和支撑。

2021年公司花了很大的精力在经理会上宣讲公司理念，很多人提出不要老讲理论，但这是一个必经的过程，先宣贯然后才能践行，过程中注定会存在诸多不解、怀疑和抗拒。公司理念是一种心灵契约，希望大家耐心一点，在工作中逐步践行，“润物细无声”，最终一定能体会到真正的美，像呼吸一样自由。

三、建立科学的评价体系。

公司理念统一了，它就能成为一把标尺，而有了统一、准确的评价体系，各种分配激励机制的问题就能迎难而解。