dang建工作考核细则范文（2005字）

dang建工作考核细则范文（2005字）

一、考核组织

（一）成立由dang委分管领导为组长，dang政办公室（落实主体责任办公室、信访办公室、法治办公室）、dang委组织部（统战部）、dang委宣传部、纪委监察专员办公室综合室、人事处（dang委教师工作部）、dang委学生工作部（武装部）、团委、工会办等部门组成的学院dang建工作考核小组，负责组织实施院属各单位、部门dang建工作考核。

（二）考核工作每年一次，年底进行。考核结果运用在该学年两个学期。

（三）考核内容分一、二、三级考核条目，三级考核条目分为A、B、C三类考核方式。

A类为日常考评条目，由相应负责部门提供考核结果。对未落实工作要求的条目扣减相应分数，该二级条目分扣完为止。

B类为集中检查条目，由考核小组通过实地检查、查看资料等作出评价。对未落实工作要求的条目扣减相应分数，该二级条目分扣完为止。

C类为综合测评条目，主要针对较难量化的定性条目，按“优秀、合格、基本合格、不合格”四级评定，然后折算为得分。优秀、合格、基本合格分别按该条目标准分100%、80%、50%计分，不合格计0分。综合测评与总支书记抓dang建工作述职同期进行。

二、考核内容与分值