医院dang建品牌典型案例:以“dang建+8S管理”模式创建百强中医医院范文(1010字)
在卫健局dang委的坚强领导下,聚焦建设“百强中医医院”,我们深入贯彻落实dang的二十届3zhong.*会精神,以“dang建+8S管理”为路径,创新举措、深化改革,持续改善中医药就医环境,不断提升中医药诊治水平,将dang的组织优势、制度优势转化为医院治理效能和发展优势,让群众更好享有方便、绿色、优惠的中医药服务。
一、实施政治引领行动,将“8S管理”与业务水平提升深度融合,深学细悟打造特色化团队。把“dang支部建在科室上”,组织全院职工深入贯彻落实总书记关于中医药工作的重要论述,把中医药传承创新发展作为一项重要政治任务和民生任务来抓,继承和发扬中医传统疗法的特色优势,开展中医药师承教育,带教下级医师学习政治理论、业务知识,参加实际操作,组织疑难杂病讨论会,以“精准培训”锻造“行家里手”,累计培养“dang员+技术”骨干200余名。邀请国医大师、
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本文标题:医院dang建品牌典型案例:以“dang建+8S管理”模式创建百强中医医院范文(1010字)
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