唤醒镇村“沉睡资源”情况汇报范文1972字

唤醒镇村“沉睡资源”情况汇报范文1972字

 

针对两项改革后新合并乡镇办公用房、干部周转房紧张，被撤并乡镇部分公有资产闲置，镇村公有资产整体效能发挥不充分等问题，xx区打好“三套组合拳”，通过“清家底、活处置、强管理”的方式，盘活用好镇村闲置公有资产，切实保障镇村行政办公和便民服务需要。目前，已盘活镇村闲置资产53处、5.7万余平方米，相关经验做法被财政部官网刊载。

一、精准盘点，实现资产“保值复用”

针对镇村公有资产数量多、种类杂、权属不清等问题，通过建立台账摸清现状、划转资产明晰权属、分类处置盘活资产的方式，让镇村资产活起来、动起来。一是“三本台账”摸清家底。建立“责任主体自查+区级部门清查+专业机构认证”核查机制，由乡镇对辖区内房屋、土地等资产使用状况、数量等开展自查，建乡镇村（社区）明细账；由区级主管部门对各派驻乡镇机构资产面积、账面原值等进行清查，建行业主管部门分账；聘请第三方会计师事务所，对乡镇往来款项、债务情况再次清理核实，建xx区资产总账。目前共清理出镇村闲置资产130宗5万余平方米。二是“新旧更替”应转尽转。按照“分类实施、应转尽转”原则，将资产所有权和使用管理权统一移交至新合并乡镇，其中，农技站、农机站等已撤销且职能已下放至乡镇的原区级部门派驻乡镇站所资产，由区级部门管理但目前已闲置或出租的乡镇站所资产全部划转；林管站、国土所等原区级部门派驻乡镇现已合并的站所，允许保留其中一处办公场所，其余全部划转。目前37宗闲置镇级资产已纳入划转范围，划转总面积达10450平方米。三是“最大效益”处置盘活。根据镇村闲置资产所有权归属，赋予乡镇和区级主管部门处置发言权，并按照效益最大化原则，提出出售、出租、置换等处置建议。将出租资产价值划分为10万元以上和10万元以下两个等级，出售资产价值划分为5万元以下、5万元—50万元、50万元以上三个等级，根据价值等级报区级相关部门、区政府备案或审批后，进行公开租赁或拍卖；将闲置但无法利用的资产管理使用权移交平台公司，置换平台公司在该乡镇拥有的其他可利用资产使用权，减少乡镇购置或新建成本。目前，已通过出租、建立老年活动中心等方式盘活利用村级活动阵地22个。