国有企业2025年上半年人才队伍建设工作总结范文（3345字）

国有企业2025年上半年人才队伍建设工作总结范文（3345字）

今年以来，公司dang委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻dang的**大和二十届3zhong.*会精神，全面贯彻dang管人才原则，深入实施人才强企战略，通过提升服务效能、深化自主评定、创新激励机制，为企业高质量发展提供坚强人才保证。

一、主要工作情况

（一）提升服务效能，拓宽育才路径。公司强化dang建引领，把科技人才、技能人才培育列为重点工作，并将其纳入dang建工作考核，紧扣服务、保障、协同职责，拓宽科技人才、技能人才的成长路径。一是建设实训基地。在充分调研成员企业的基础上，全面考虑国家相关培训、认定资质申请要求，整合全省各类培训资源，建成1个1550平方米的综合性实训中心和1个空管专业实训基地，集理论教学、模拟实操、生产实训三大功能于一体，实现了演练设备配套化、教育手段现代化、培训项目专业化，为自主人才培养提供了重要物质基础。目前，实训基地可同时容纳350人培训，满足安检、航空运输服务员、机场专用设备机务员等6个特有工种技能提升培训，以及紧缺人才资质复训。完善后的实训基地，不仅极大提升了全省从业人员综合素养，同时极大缩短了科技人才、技能人才的培训时间。二是完善培育体系。积极配合集团重点培训任务，融合行业特点，运营集团空管培训基地。以员工终身教育为前提，制定符合省从业人员发展的企业标准、系列培训材料及培训大纲，建立统一、规范、专业的人才培育体系。组织省内机场管制人员年度复训，提升全省空管从业人员技术能力；开设航空气象大数据分析、运行情报融合应用等交叉课程，创新探索