国有企业dang委2025年前三季度dang建工作总结范文（4745字）

国有企业dang委2025年前三季度dang建工作总结范文（4745字）

今年以来，公司dang委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻dang的**大和二十届3zhong.*会精神，坚决落实新时代dang的建设总要求，实施抓组织、抓书记、抓dang员、抓活动、抓制度、抓培训、抓保障的“七抓”工程，着力解决基层dang组织基层dang建力量薄弱、基层dang建基础不牢、dang建业务"两张皮"等痛点，以守正、创新、实干、担当高质量推进国有企业dang建工作，形成“七个三”模式，为行业提供了可复制的国有企业dang建样本。

一、主要工作情况

（一）突出“三个到位”抓组织，实现全面覆盖。一是工作机制到位。dang委定期研究，将基层dang组织设置、调整和撤销等工作纳入公司dang委决策事项清单，根据项目进展和dang员分布等适时研究。落实“第一议题”，建立学习台账，定期跟踪盘点，确保贯彻上级dang组织工作要求到位。规范“三重一大”，依据本单位实际制定决策事项清单，依法合规推动生产经营工作。二是组织设置到位。常态设置，针对传统能源电力项目dang员多的特点，项目机构、dang组织和负责人同步确立，确保应建必建。联合组建，结合达标认证要求，针对新能源、输变电及小型基建项目dang员少的现状，以同类型、同业务、同区域项