破除“洗碗效应”更好激励担当作为范文（1666字）

破除“洗碗效应”更好激励担当作为范文（1666字）

一、梳理思路

文章以“洗碗效应”（洗碗越多，摔碗越多，暗指干得多易出错）为切入点，核心围绕“如何破除该现象、激励干部担当作为”展开。从历史维度（引用毛泽东同志干部管理方法）、现实需求（改革深水区需“摸着石头过河”）、政策依据（“三个区分开来”“严管厚爱结合”）三个层面递进论述，结合dang的发展历程与改革实际，通过“阐释现象—分析危害—给出对策”的逻辑，强调“唯有精准容错纠错、落实‘三个区分开来’，才能打消干部顾虑，让敢干事、愿干事者轻装上阵”。行文既有理论高度（引用总书记论述、中央文件），又贴合职场痛点，为组织管理与干部成长提供双向指引。

以下为正文：

“洗碗越多，摔碗越多”，这种被称为“洗碗效应”的现象，反映了干事创业中的一种情况——干得多，出错的概率也大。总书记强调：“要在强化责任约束的同时鼓励创新、宽容失误。探索就有可能失误，做事就有可能出错，洗碗越多摔碗的几率就会越大。”破除“洗碗效应”，必须坚持“三个区分开来”，精准容错纠错，打消dang员干部的后顾之忧，更好激励担当作为。