驻村工作队队长乡村振兴调研报告

2023-03-10 14:32:08 123
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驻村工作队队长乡村振兴调研报告

xx年,经过一代接续努力xx脱贫攻坚取得全面胜利一个都不能少地留下了全面小康的第一张全家福。站在新的历史起点上,驻村工作队、村两委重拾行装、广调深研,努力找准xx村振兴的着力点、突破口,带领全村群众向着更美好的明天加油、努力,再长征

xx村位于xxxxxx镇北部,总面积8531亩,其中耕地4173亩,共20个村民组,5021779人,脱贫户71195人。近年来,驻村工作队与村两委带领全村群众同心同向,携手攻坚,如期实现村出列、户脱贫,为乡村振兴打下坚实基础。一是生活水平大幅提高。两不愁三保障及饮水安全全面实现,农户人均纯收入、脱贫户人均纯收入分别从xx年的7538元、2066元增长到xx年的14250元、13539元。二是特色产业发展壮大。脆桃特色产业初具雏形,形成2家专业合作社、1家家庭农场,四带产业累计奖补52万元。三是人居环境明显改善。争取700万元改造全村电网,新建村党群活动中心,完成农村人居环境整治三年行动目标任务。四是基层基础不断夯实。群众内生活力得到激发,党群干群关系更加密切,村级集体经济收入从xx年的2.8万元增长到xx16万元。

先天条件不够充足

一是地力等级不高。村地力等级为三至四级,属中低产田地。耕地地块小、起伏大,需抽田埂、并大田才能机械化操作。二是流转障碍较多。村劳动力老龄化、弱质化致使零碎土地撂荒,加之土地情结,村民流转意愿不高,全村土地流转仅1300亩。较高的土地流转价格挤压了经营空间,xx生态农业专业合作社土地流转费每亩600元,经营者很难盈利。三是发展基础偏弱。xx年,xx省、xx市、xx区脱贫村集体经济平均收入分别为343623万元,村常年15万左右,不足全市平均水平五成。四是比较效益低下。村人多地少,人均约2亩耕地,亩均劳务支出、农资投入、流转费用等经营成本偏高。村民中稻每亩纯利400元,与外出务工相比,在家务农效益低是制约群众增收、产业发展的突出矛盾。

二产业优势不够明显

一是产业竞争力不足。村产业以脆桃种植、销售为主,加工率几乎没有,尚未进行过三品一标认证、网络销售。每年出售仅简单装篮上车,方式仍以市场对接的自行销售为主,覆盖面窄、效率不高。仅有的3家经营主体企业化程度较低,合作社与农户间的雇佣关系较松散,缺乏紧密的利益联结机制。二是创新突破意识不强。调研座谈感到,村种桃大户小进即安思想较重,注重追求短平快项目,对简单包装的粗加工,引进附加值较高的水蜜桃等品种缺乏兴趣,某种程度造成产业增产不增收。三是农旅产业深耕不够。村位于山水名镇xx北大门、九十里山水画廊的白菜心,分布洪山+南山精品线路两侧,毗邻大别山石窟、风情谷、皖西大裂谷等4A级景区,农旅潜资丰富、联动潜能可观。但目前有意愿、有规模的经营主体有限,如何综合开发农旅项目思路不够宽、办法不够多。

双基建设不够到位

一是多规合一相对滞后。村缺乏总体规划、长远规划和基础数据,存在老村部、沟塘河堰、草地林地等公共空间低效使用或闲置的现象。二是农村基础设施建设仍有短板。村道路虽然实现了组组通,但入户的最后一公里尚未全部打通。村卫生室面积仅120平方米,无法分设各类室,日均接待患者约15人次。病患多时,卫生室坐不下。三是存在重建轻管现象。一些基础设施建设标准不够高,后续管护、修复任务较重。道路养护员为公益性岗位人员,养护技能偏低。调研走访中,一些村民改厕意愿不强,反映垃圾桶少了,投放不够便利。

四要素保障不够全面

一是招引资源有限。驻村工作队和村两委资源较少、线索不多,缺乏某种平台实现项目高效率、高质量招引。二是人才短板明显。村农村产业发展带头人仅4人,致富带头人仅5人。全村大学生120人左右,占总人口7%,留在家里工作的不足10人。三是制约方面较多。土地方面,按照现有规划,xx镇不能建设生产厂房,制约了到村产业发展方向。政策方面,过去深贫保由政府埋单,升级为防贫保后的保费需农户承担,影响大家购买意愿。信贷方面,供需存在结构性矛盾,一方面脱贫户逾期还款风险高,另一方面需要贷款的村民大多超过60岁,贷款难以解决。

五基层治理不够有效

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